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签了SPA,只要一天钱不到账,你就睡不着觉。”</p>
“这个道理我自然懂。只不过,自从国家把低空经济提出来之后,这两个月,冒出不少打着低空经济幌子融资的初创企业,很多想凭着ppt就拿钱。我们当然得有个里程碑,有点突破,再去融资,这样才能提高估值,显示出我们的与众不同啊。”</p>
“所以你把首飞作为这个里程碑?”</p>
“是的。”</p>
“倒也是没错......”孙秦点了点头。</p>
的确,对于向外界证明自己的能力来说,让他们看到一架飞起来的飞机,震撼效果远甚于这架飞机只是乖乖地趴在地上。</p>
两人又针对一些技术问题进行了交流。</p>
孙秦惊异地发现,袁之梁对于航空和适航的理解,别说与第一次去上海与自己喝酒那次,就算是与一年多以前在上海进博会那次相比,都加深了很多。</p
如果说,袁之梁一开始是“汽车人”,现在已经在朝着“霸天虎”的方向发展了。</p>
孙秦从后脊梁骨上冒出一股危机感。</p>
的确,两人采用的是完全不同的路线。</p>
孙秦本质上还是按照传统航空的思路,先是缩比验证机,然后是全尺寸样机,再提交适航申请,进入真正的产品研发阶段,到今天也还在顶层需求分解阶段。每一步都走得很稳,但动作并不算快,尽管比传统的飞机,比如A型号和C型号,已经算是快不少了。</p>
相比之下,袁之梁则是典型的汽车思维,快速推向市场,快速试错。先是干出一个不伦不类的“飞行汽车”A1,被庞雷一通臭骂之后,立刻改变策略,并没有直接去做更难的eVTOL,而是从无人机起步,通过A2产品获得了业务收入,占据了一定市场份额,也让他面对融资时,相对从容一些——尽管公司依然在亏损,至少有A2的产品销售进账。在A2的基础上,他才重新冲击eVTOL产品,搞出A101,但是,在这个产品上,他尽可能地复用了原来的设计,所以实现了更快的迭代速度。</p>
如果说,以今天为衡量,孙秦的FP100进度要快于袁之梁的A101。</p>
但是,再过半年呢?一年呢?</p>
袁之梁会不会后来居上?</p>
还真不好说。</p>
事实上,只要A101实现首飞,并且经过一
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