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第97章
肖权叮嘱一句“大家今天早些睡，明早阶梯教室集合开新生见面会”后，就去了别的寝室。
又过半个小时，无聊翻着一本经济期刊的陈实，肚皮开始咕咕叫。
今天气温贼高，他下午去食堂吃饭时压根没胃口，就胡乱扒拉了两口，接着又陪虞白薇逛了一个小时校园，消耗颇大，现在五脏庙肯定闹意见。
“这年头也没美团外卖啊——话说王兴这家伙，现在还在砸锅卖铁做校内网吧。”
陈实想到这里，思绪不由有些发散。
09年到24年，互联网孵化了许多优秀的企业，却也有更多的公司中道崩殂。
其中最让陈实觉得可惜的，便是王兴的校内网。
校内网若能在10年之前，找到变现的渠道，依靠它那几千万黏度极高的、主要是大学生的用户，辐射开来，绝对可以做大做强——后面哪还有知乎跟小红书的事儿？
只能说校内网生不逢时。
不过对王兴本人来说，校内网没做起来、倒是因祸得福。
王兴廉价卖掉校内网后，便拿着这笔钱、去做团购了。
百团大战后，美团脱颖而出，近乎一统江山——也就阿里系的“饿了么”还能勉强占据一点份额。
王兴也凭此飞升，成了胡润榜的前十大能。
其实在陈实的创业规划中，他第一步就是要山寨校内网。
仿照校内网模式，搞一个“新和连胜”，把原本属于校内网的盘子给撬掉。
熟悉后世知乎跟小红书更先进、更效率引流模式的陈实，有信心跟校内网抢用户。
至少在西南这一带，背靠着川大这所西南第一高校，他的“新和连胜”绝对能乱杀。
其实大多数时候，一个点子能够孵化，真不是说，这个点子就有多牛逼。
而是恰好踩到了时代的风口。
在陈实看来——
校内网能做起来，也不过是在恰当的时候，做了恰当的事，又恰巧没有竞品。
就说校内网的UI设计，也就是人机交互、操作逻辑、界面美观这些方面，以陈实来自后世的眼光来看，分明就是一坨答辩。
而且陈实还有个最大的底气——王兴现在找不到渠道把用户变现，他有法子啊。
空有用户却无法变现，是这个年代大多数互联网公司的阿克琉斯之踵。
别说王兴的校内网了，便是腾讯的小马哥，
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