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来之前，中枢办公厅派来的验收组就到了，王笠纶作为编委主任，机构改革的执行人，自然也负责起了接待工作。
这次验收组是一个副厅级领导带队，人数倒不多，总共也就三个人。
验收组的工作也不多，主要就是实地考察，听听王笠纶和县主要领导的汇报，然后最重要的是带走各种数据。
整个验收过程只持续了三天，王笠纶自然是全程陪同，也当了三天的陪酒员，
从验收组的反应来看，这些人对徽山县的改革成绩还是很满意的，而在改革之外，三名验收组成员也看到了徽山县修路修卫生院的成果。
说实话现在的徽山县与贫穷落后已经不沾边了，虽然还比不上这几年发展好的经济富裕县，但在西北地区徽山县也算走在了前面。
送走验收组，时间已经来到了这一年的盛夏，工艺品厂发展完全陷入了瓶颈，倒是为了基建组建的县建筑公司，在修了县里的几座乡镇卫生院后，在王笠纶的提意下，公司主动前往鹏城特区揽活，已经接了几处工地的活。
现在建筑公司其实更像是劳务输出公司，徽山县也率先形成了政府牵头，让农村群众去特区打工的模式。
对于一个没有自然资源，地理条件限制更没有大型工厂的地方来说，这个时期率先搞劳务输出，不得不承认也是很明智的。
几天后验收组回到了京城，如实向相关领导汇报了情况，不过验收组除了从徽山县拿到的正式报告和数据外，还有一册几十页，足足十几万字的改革工作总结。
这份总结不同于官方公开的总结，实际上是王笠纶从个人视角，讲述了改革过程中发现的问题，和解决问题的思路。
但是他在总结中却重点阐述了，这徽山县的这种改革方式，暂时还不适于全国推广，更是直言这种改革进程可能会持续数年甚至十年，建议最好从经济发达地区开始，经济欠发达地区不要贸然开始改革。
总结中王笠纶更是大胆的承认，徽山县的改革虽然成功了，但这并不是贫困县的范本，因为他们的成功，也是建立在取巧的基础上，没有银行贷款的那一百万，这个改革的过程就算最终成功，也会需要两到三年。
而全国数千个县，又有几个县有条件能向银行借款一百万？另外银行也没有那么一百万借给地方。
国家真有那么多钱，那也不用费心搞什么改革了，这个问题也是被王笠纶阐述清楚了的。
有些东西是理论上的，即便说出来很多人也
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