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到办公室。
梁万羽的团队不到二十人。交易团队都是手速极快的短线交易员，主要负责执行他的交易计划。分析师团队则辅助他做研究分析。他的办公室近百平米。空间大一点，可以让他更安静。除非他招呼或者有什么紧急情况，工作时间任何员工都不得进他的办公室。
万老板不再穿背带裤，但仍然戴厚厚的金边眼镜，仍然保持以前的豪赌风格。股市连续八个月收阳线，有时候一天上百只股票涨停。对万老板来说，除了以前生意场上如鱼得水，现在应该就是最好的时代。
有时候，万老板忍不住拿自己账户的表现跟梁万羽的信托计划照镜子。如今的职业基金经理梁万羽，还不如一个生意人业余时间炒炒股。
万老板浮盈就加仓，永远满仓。梁万羽不可能把自己掌管的几十亿资金豪赌个别股票。他靠自己多年的市场直觉、k线功底选股，也用很多技术手段之外的伎俩。总体来说他的信托计划要优于大盘表现，但显然不如万老板个人账户凌厉凶悍。万老板似乎逐渐找到了1990年代在大户室的感觉。他看好的股票，k线像他所描绘的一样，陡峭上升。他的账户也日渐一日地膨胀，就像他的内心一样。
相比之下，梁万羽要淡定很多。仍然在上涨的管理规模，和每一支信托计划都实现正收益，让梁万羽的预期收益指数级增长。他绝不会像万老板一样把所有筹码都推进池子里。
要说豪赌，2005年底梁万羽还做了一件事。他靠着个人信用，凑了5000万去买法人股。在市场上对股权分置改革意见分歧还比较大的时候，法人股流通价值很低，尤其是赶上股市几乎是近十年的低位。很多法人股是跌破净值的。随着手上的法人股不断进入牛市的流通市场，梁万羽旗下几个账户每天净值都在涨。
2007年“五一”长假后的首个交易日，沪深股市继续大涨，深证成指大涨近5，上证综指突破3900点逼近4000点大关。第二天大盘就站上4000点。
这距离大盘跌破1000点不到两年时间，距离首批四家公司拿出股权分置改革方案刚好两年。赵丹阳呼唤的“波澜壮阔的大牛市”，比他预期的来得更快，来得更陡。业内传言，赵丹阳被人们的疯狂震惊，已经在3000点退出了市场。
股民的热情有增无减，更多的资金涌入a股市场。2007年4月，a股新增开户数已超前一年全年。虽然看多的意见占据主流，但已经有声音认为a股存在严重泡沫，濒临崩溃，说投资者行为近乎疯狂
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