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尽的道理完全不同。
想要赚钱，当然需要分析经济动向，熟悉统计数据，另外还需要一定程度的直觉判断力。
远见并不是像有些人所认为的那样，是一种凭空产生的毫无根据的遐思？事实上，它是从领导者亲身经历过的事情和周围人们的经验中，通过总结融合而成的，这正是出光佐夫的写照。不论你与任何一位领导者交谈，你都可以发现，其远见往往是建立在个人经历的基础上的，经历越丰富，远见就越有说服力和可信度。
真正的远见的影响意义是无比深远的，这超越了个人能力所及的界限，带领人们达到一个令人神往的境界。而且，如果它真的有价值，就更能激发人们的内心渴望，正如出光佐夫的清晰预测，不仅给他本人及公司、乃至整个日本都带来了希望，这正是人们所需要的。
如果一个人没有足够的远见，也就没有了对成功的渴望与梦想，对未来也就失去了进取的动力，虽然他现在取得了成功。但是，将来他只能原地不动，无法攀登到成功的最高峰。所以，从现在开始就必须克服你的惰性，大胆地预测你的明天，给自己一个追求的目标，这样你就会有动力，做事情也小觉得迷茫了。
远见最有价值的特色之一，就是它像一块坚固的磁石，具有吸纳和联合他人的强大作用。同时，它也能鼓动财力及其他资源的愉快投入，让别人紧紧地围绕在你的周围。远见越宏伟，就越能激发自身的内在潜能；远见越具有挑战性，就越能激发参与者的拼搏，珀拉罗伊德公司的创始人艾德
恩·监迪就此说过：“你的首要任务就是使人们感受到远见的重要性及不可或缺性，这将把每个胜利者内心的无穷动力激发出来。”
远见所规划的目标能否顺利如期实现，并不一定是百分之百的，很有可能最终失败。如此想想，那些胆小怕事不敢承担预言失败的人，是不可能完全表达出自己的远见的。所以，你要想培养自己的远见，首先得做一个具有勇气的人。在前进的路途上，遇到一些挫折，要勇敢地战胜它，相信自己总有一天会取得成功的。
赚钱不能依理论进行。
也许会有人说：“这种想法是错误的。生意必须依照经营理论或经营心理学才算科学，合理的经营方法对生意是绝对有必要的、”就目前的社会来说，没有计量性的经营根本就无法生存。不过，判断一种事业能不能赚钱，却是无法用计算量出来的。
决定这些问题必须靠个人的直觉。当然，必须参考一些有根据的资料。
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