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岱山动物园在秋季招聘季的时候收获颇丰, 工作人员团队从原来的2人扩张到了一个七人的大团队。
除了来自南非的兽医王强国之外，他们还招聘了三名饲养员和一位全职的售货员，另外, 他们还外聘了一位财务人员，对动物园的财税进行申报和为员工发放工资。
为什么财务人员要外聘呢……
一个是为了节约成本，毕竟动物园目前的财政支出还不算复杂, 又都是园长自己掏钱, 暂时不需要专业的财务人员帮忙做账, 另一方面是为了避免解释小濮同志明明是公司员工却不拿工资也不交金这个问题。
外聘的除了财务老师外, 还有2位清洁工, 他们负责每天中午和晚上对动物园进行一次清洁，节假日增加一次, 试运行几天后，大家都觉得这个频次够用。
有了这五人的加入后, 濮落和园长的压力被大大解放，不过这并不意味着他们无事可做。
陆吾要去盯着工程进度，也要去和员工们讨论园内丰容的改造, 还要思考园内的动物引进问题。
最后那个尤为让他头疼, 别看现在动物园已经发展了那么多年, 民营、国产的样样都有，但是还是改不了几十年前的特性——动物展览要往奇诡方向走。
简单地说，就是要养珍奇的、国内没有的, 最好是亚洲也没有的动物，这种动物一般要大老远采购, 饲养环境和手段也比较复杂, 代价太大，那怎么办呢？
那就养不一样的, 比如白化、杂交。
前者比如北极熊、企鹅、树懒、袋鼠，后者代表就是白虎、黑豹、狮虎兽一流。
当然这种行为也可以理解，动物园门票也不便宜，一般距离城市也比较遥远，你要是不搞点少见的，客人们凭什么大老远来看你啊。
而且动物展出还有一个问题，那就是能养大型就别养小型。
动物和游客之间毕竟有着不远的距离，你养个小的都看不见它，就算再珍惜，没看到也没用啊。
比如岱山动物园的胡椒就是一个例子。
胡椒猫可是荒漠猫，是华夏本土独有的猫科动物，国一，但真正为了它来的游客又有多少。
看到胡椒后，又有多少人评价：这不就是一野猫吗？
这固然有胡椒展馆陈设过于“亲民”的原因，也和胡椒的体型太迷你有关。
园长现在就陷入了两难，他从
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