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演完和马华分道扬镳的戏码，柱子回到办公室开始奋笔疾书。
之前李钦林说过，早点出成绩就能早点把赵岩赶下去，这对他何雨柱来说无疑是冲锋的号角，是奋进的指挥棒，他太愿意干了。。
对于食堂管理方面的一些弊端和改进办法，他早就心中有数，现在终于有了施展的舞台，当然希望能够尽快付诸实施。
经过差不多一个小时的努力，第一版红星轧钢厂食堂管理提升计划新鲜出炉，根据何雨柱的规划，管理提升包含六个方面。
第一个是对工作量进行量化管理，也就是通过行为观察，制定每一项工作的时长和工作量。
就拿最简单的切土豆丝来说，从削皮到切完十斤土豆丝，一个厨工需要用一个小时，那么就把这一个小时作为标准工时，二十斤就是二个小时，以此类推，达到这个标准的算合格，达不到的就要再培训再练习，如果一直达不到，就会启动末尾惩罚措施，给予一定的经济处罚。
当然，这个工作量管理是相对比较宽松的，不会对工作人员过于苛刻，和后世那种“跳一跳才能够得到”的激励目标完全不一样。
何雨柱只是希望通过这样的办法能够提高后厨人员的工作效率，同时也最大程度避免偷奸耍滑的现象，让大家都动起来，相互分担而已，不是要学资本家，干那种不把工人累成牛不罢休的把戏。
第二个提升是对厨师进行技能比武，顾名思义，就是通过厨师之间的比拼，促进他们自身厨艺进步。
对于技术高的，给予一定的实物奖励，比如2斤面粉，或者几斤大米什么的，东西虽然不多，可在这个物资极度匮乏的年月，这些不需要粮票就能白白拿到手粮食，对任何一个家庭来说都具有非常大的吸引力，厨师们自然也不例外。
第三点提升是食堂卫生大改进，第四点是食堂工作人员卫生和统一服装，第五、第六。。。。
吃过午饭，何雨柱就去了后勤部长赵岩的办公室。
再怎么说赵岩也是他的顶头上司，在工作流程上不可能直接绕不过人家。
就拿这个《食堂管理提升计划》来说，如果赵岩不签字，就没法继续往上递，递不上去就没办法实施，如果他何雨柱在没有上级批示的情况下蛮干，那就是违规。
不管你提升的结果怎么样，只要流程不合规就是以下犯上的行为，都是要给予处分的，严重的，甚至可能会一撸到底，直至开除，连李钦林都救不了他。
这正是官
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