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第83章,制衡之术 (第2/6页)

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也能在很多决策上向下灌输自己的意志。

但身在官场多年的她,可不是未经世事的愣头青。

做为一名空降干部,虽然有组织上赋予的绝对权力,但她也知道如何在官场上做好平衡。

就拿很多部门的人事任免来说,像对关之峰破格提拔这样的雷霆手段,她还是第一次使用。

要不是为回报关主、席的知遇之恩,要不是为积极靠近关之峰家族,她也不会如此的不计代价。

大多数情况下,黄展妍还是比较民主的。决策时也会考虑各派的利益,对合理要求做些适当妥协。

身为官场人,她知道做好一个一、把手,从来都不是独断专行,更不是到处树敌。

正常的相处之道,一定是善于平衡各方意见,使局面达到某种平衡。

就拿五人小组来说,做为县委的主要议事机构,很多县里的大政方针,黄展妍都会通过五人小组预先讨论决定。

所谓的五人小组,即由她这个县委书记、县委副书记兼县长王文清、县委副书记孔兴业、纪委书记兼监委主任纪文军和组织部长任达才组成。

基本框架由原来的书记办公会扩大延伸而来。主要目的是为了提前酝酿和研究主要事项,为县委重大决策统一思想、做好铺垫。

五人小组研究讨论的内容里,一个重要事项,就是人事任免方案。

毕竟很多事都要通过人来进行。没有合适的人,好的决策也会走样,甚至在执行过程中不断被消减弱化,达不到决策的目的。

县里涉及重要岗位、关键位子的人事调整,在上县委常委会之前,一般都要经过五人小组研究,形成初步意向后交由县委组织部考察,再履行相关程序。

由于五人小组占据了十一名县委常委中的五席,而且都是重量级人物,因此五人小组会上明确的事项,一般在县委常委会都会顺利通过。

五人小组因此成了县里人事决策的风向标。县里要提拔什么人、提拔哪些岗位,五人小组的意见至关重要。

这五个人的决定,意味着可以影响很多人的仕途和命运。

当然在人事问题上绝大多数时候都由她这个县委书记主导,但出于权力平衡的需要,她一般也会给其他四人一定的提名权。

在五人小组会上,只有在其他四人形成2:2的投票对峙时,黄展妍的一票才能起决定性作用。

而如果是3:1,即使黄展妍投票少数派,也无法改变少数服从多数的民

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