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细致的规划，甚至提前画好了k线图。
k线图先从月线画起。根据传媒集团的运营节奏，比如半年报和年报可能做出什么数据，广告营收的集中爆发月份，重大利好的发布节点，公司拓展广告业务的可能性，可以跟哪些巨头签署战略合作。这样，确定哪几个月份应该是阳线，哪几个月份应该盘整回调。
月线画好之后是周线、日线。日线是纯战术层面的问题。梁万羽会揣测市场参与者的心态，包括他刻意引导的。实际操作中，梁万羽再根据市场表现对预演的日线进行调整。他会去核查跟进的大资金，判断是敌是友。
市场上有一些非常聪明的资金，专门盯着庄股。他们尾随庄家，零敲碎打地进场，在庄家拉升的过程中悄悄离场。这种资金极大地提高了坐庄成本。庄家起个大早，准备钓鱼呢，结果收杆的时候鱼饵被偷吃掉，鱼跑了。这个过程中所谓的交易活跃，是那些“窃贼”营造的假象。庄家们最恨的就是这种钱，拉升前会坚决把它们洗出去。
有一天，梁万羽逮到一个账户上千万资金跟进，他通过营业部的关系直接联系对方。双方坐下来谈判。“如果真有兴趣，就再拿4000万出来，我们步调一致，一起分钱。如果只是想凑凑热闹，那你就耐心等着。”最后对方识趣地退出了。但事情不会总是很顺利，眼前这篇报道就很不识趣。
“互联网需要好的故事。但有时候，故事就是故事！”梁万羽摊开报纸，文章中部醒目地用加粗的宋体字印着这句抽文，很熟悉的措辞。
报道深入挖掘了申江传媒集团在互联网方面的连续动作。传媒集团的官方网站申江新闻网设计简单粗陋，内容几乎就是传媒集团纸质端内容的搬运。网站没有友善的交互页面，评论互动功能也很简单。倒是浮窗广告，来了一堆申江传媒集团自己的品牌。
最重头的是申江传媒集团宣布收购的香港亚洲新闻资讯网和东亚信息网。网页设计跟申江新闻网几乎一个模板，新闻内容贫乏，更新频率也低。记者专门跑到香港，了解香港本地用户对网站的体验。结果发现两个网站都是几个月前才注册，办公地址空无一人。记者问了一圈，没几个人知道这两个网站。
这就是申江传媒集团的互联网资讯生产和传播现状。
除了几个确实能在网上查到的网站，申江传媒集团并没有为高调布局的互联网事业配置专业团队。他们的互联网事业就是几个日均pv三位数的网站，和毫无竞争力的重复搬运的内容。
“我们在实地调查
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