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前三的教练,甚至可以排第一。
系统,真给力,张志耘心里大赞。
“咚咚咚”
“进”
“老板,篮协那边已经同意我们运营WNBL,五年1000万的承包费用,可行?”陈百箐敲门进入张志耘办公室说道。
“这么快就同意?”
“篮协领导认为女篮不赚钱,出力不讨好,也是抱着试试的心态,不然也不会五年一千万 这么低的价格,索性让我们开路”陈百箐笑着说道。
“跟他们沟通,让他们给各个俱乐部发通知,进行报名”
“NBL和CBA都是接着的,我们要把女篮的时间错开,定于3月20号到6月10号的时间进行,第一届找找冠名商,收点冠名费,给各队发费用”
“接下来,你需要做好联赛运营计划,人员不够就加人,裁判的薪资,各队的费用,广告费用,门票的费用,每场球赛主场球队拿广告和门票收益的六成,客场球队两成,公司两成”
“转播权看看有没有哪家电视台或者网络视频平台元婴合作,要是没有就用我们公司的媒体做转播,常规赛做成免费看,季后赛收会员费,然后跟云省电视台体育频道谈谈,给他们免费转播权,转播收益五五分”,张志耘把早就计划好的要点跟陈百箐交代清楚,又编辑文字发跟陈百箐让其完善运营计划。
收益计划张志耘是做好了的,女篮才开始不可能有太高的收益,联赛冠名权收500万不过分吧,门票每场球单价在12-15元单价,48-60万之间,广告费100-120万左右,转播权20万一场,每场球的总收益168-200万,成员组和裁判,球馆租金费用基本要花30-50万,上完税剩下100万左右的利润。
计划联赛常规赛12支球队双循环66场,季后赛半决赛四支球队三赛两胜制,决赛五局三胜制就是12-18场,总收益就是7800-8400万,每支球队分到600万应该问题不大,就看门票收益如何了,说不准还会亏钱。
十二月七日,篮协组建WNBL由云省自由世界运营的消息和比赛收益分成办法在各个俱乐部炸开了锅,要知道篮球俱乐部比赛的赞助费就是不少的收入,比赛的收益也是赚钱机会,才开始女篮的球员薪资都不会太高,年薪能有30万左右就算很高的收入。
各省有点实力的俱乐部开始筹划球员招募,筹备三个月后的比赛,像是达成共识每队都控制在12人,女篮主力运动员的月薪都在
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