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海达公司是大海集团下属的一个子公司主要是业务是纺织品出口，每年的销售量非常惊人，而且海外销售渠道特别广，美国、日本、澳洲，几乎遍布全球。一般的公司有这么大的销售量，本应该是对外大张旗鼓地宣传，希望能达到连世界上每一条海豚都知道的地步，可是海达公司却一直很低调，不接受任何媒体的采访和宣传，只有纺织品圈内的几个老人儿知道，这是穆月山的风格。
以前，海达公司的总经理一直是由穆洪信兼职任的，按集团的分工也应该由他来管，可是集团的事物太多了，从2005年开始，他把对外出口这一块交给穆洪勇来管，穆洪勇是个不问小事的人，于是聘了一位刚从一个重要政府机关退下来的高官高元和到公司担任高级顾问，具体行使总经理的权限。
海达公司的组织架构是这样的：最高层是总经理穆洪勇，接下来是高级顾问高元和，员工也称他为高总。下面有行政部、营销部、市场部、财务部、工程部。每个部有经理、主管、业务员（技术人员）、助理四级。
市场部是这几个部中权力较小的一个部门，用周天的话说，它是营销的老妈子，营销部的那些小子整天上班不打卡，各类费用说报就给报，整天都是一副养活公司所有人的骄傲架势，除了总经理穆洪勇，连高元和在内，他们都视公司的所有人为透明人。
市场部的两个新人Jason和吴莹都非常扎眼。
尤其Jason德式的循规蹈矩和ABC（美籍华人）式的超常勤奋在以嘻怒笑骂游戏人生为主要风格的市场部让大部分人多少有些不适应。
他桌子上的物品永远是固定的摆放次序，电脑永远是摆在左手边，大约倾斜45%角，桌面上永远是干净整洁的，他办公桌的三个抽屉，第一层是放重要的资料，他说人在弯腰时的大脑是最清醒的，第二个抽屉是放的私人物品，比如水杯、速溶咖啡还有香烟，最上一层是经常使用的物品，计算器是放在右下角，中性笔永远是在左下角，裁纸刀永远放在最里边。他说这叫程序化办公，是最有效率的办公方法，并开玩笑地说，即使我眼睛失明也不会太多的影响我的工作效率，因为我是凭着本能去取任何我想要的东西。
另外，由于他外语和电脑维护方面的超常优势，办公室和工程部一旦有什么解决不了的问题，一开始还派个人过来找他，到后来就是一个电话，就算公司的保安和保洁有个什么力气活杂活的，也会跑过来喊237（穆恩的员工编号）过去帮忙，穆恩立马乐颠颠地跑过去。
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