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服务一直是你理想，当年你之前在新人入职大会上的发言也让我深有感触，我也看到了你想要为民服务的行动，留在咱们单位继续努力才能更好地为民服务啊！好啦，到办公室啦，我们这「海啸一号」数据研判工作刚有起色，正是攻坚的关键时刻，我看啊你这辞职报告还是收回来，抓紧把这个专案汇报材料跟我一起好好再把把关，打起精神来投入到我们的工作中吧！说到这里，就和大家多聊几句，大家不要把「模式化」妖魔化。
我们怎么去理解「模式」呢？
如果这个所谓的「模式」就是我们去认识问题的基本途径和逻辑呢？
如果这个所谓的「模式」就是我们广大公职人员正常的思维方式呢？
你也要打着创新的旗帜去反对吗？
还是建议大家不要为了反「模式化」而反「模式化」，否则岂不是本末倒置，贻笑大方。
4。亮点互评，优雅离场（得体）考场上除了有效的输出自己的观点，给考官留下印象以外，现在较为流行的结构化小组面试和无领导小组讨论还会考验点评的能力，这时候就是展现你气场和格局的时候了，要有容人之量，看到他人的亮点，委婉的一针见血提出不足，但目的不是抨击对方不如自己，而是团结对方一起来高效的解决题干中的问题。
考试时间比较宝贵，重复的话不要说，在点评他人的时候巧妙的夹杂一些自己的干货，加深考官对自己知识储备和应变逻辑的印象，哪怕这些都没有，也可以展示你的为人处世之道，体制内情商高相比智商高更讨人喜欢。
公务员的工作不是一言堂，是非常讲究团队作战的，点评互动就是考验你能不能融入团队，保持个人特色的同时推进工作高效开展的关卡。
比如说广东省，很爱考的无领导小组面试形式。
你在展示自己才华把回答落实落细有条理之外，还要立足全场，推动考试的进行。
这里告诉大家一个在自由讨论中的「黄金原则」：一定要有大局意识，脑海当中有清晰的解决问题的思路。
自由讨论环节会出现各种各样的问题，各种各样的情况。
对考生来说，一定要记得解决题目当中的问题，随着讨论环节的进行有意识的推动正常讨论，或是总结、归纳，或是给出讨论思路和方向，或是统筹回答时间。
对于纠结于不重要点的考生提醒他们注意时间，对于有矛盾的考生建议他们求同存异扩充答案，对于发言较少的考生适时Cue一
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